Din BizzSparringsPartner

Din BizzSparringsPartner

• Er den Makker, du mangler i hverdagen – hende, du kan vende tingene med, når det hele brænder på lige nu og her. Eller når du har brug for et godt råd fra én på sidelinjen, der selv kender til alle udfordringerne – og mange af løsningerne. Eller simpelthen løser opgaven for dig.

• Hjælper Iværksættere og virksomheder med 0 til 50 medarbejdere med alt, hvad der vedrører de ’Bløde Værdier’ i hverdagen. Det der ’besværlige’, der er afgørende for produktivitet, trivsel, udvikling og en god bundlinje – eller det modsatte….

Jeg tænker nok mest på dig, der som regel er alene om ansvaret og beslutningerne. Eller har opdaget, at ledelse er en tidskrævende disciplin helt for sig. Vi kan vel sagtens blive enige om, at det kræver sit at drive virksomhed? Kan vi så også være enige om, at det er vigtigt at have det sjovt, mens du knokler for at realisere og udvikle din drøm?  Du er den eneste, der kan gøre det, så du skal også passe godt på dig selv, ikk’?

Du får lige 5 hurtige skråt fra hoften:

• Jeg har svært ved at holde fokus og synes ikke, jeg når de ting, jeg har planlagt!

• Jeg når ikke at forberede mig godt nok til møder med kunder eller samarbejdspartnere!

• Jeg bruger alt for megen tid og energi på at lede mine medarbejdere frem for på produkter og udvikling.

• Jeg er SÅ træt af, at alle har en mening om, hvad jeg skal gøre uden at gide spørge om min!

• Jg oplever, at der er konflikter mellem medarbejderne og at det smitter af på både trivsel OG kunderne.

Svarede du JA på bare ét af dem? Så kunne det være, der er basis for et samarbejde.

Sådan gør du:

• Du ringer til mig på mobil: 22 32 54 43

• Du skriver til mig på mail: samtaleakademiet@gmail.com

• Du fanger mig på chatten i facebook: Mette Alleslev

• Eller på skype; søg på SamtaleAkademiet, så finder du mig

• Du kan selvfølgelig også aftale et møde, hvis du har brug for en mere omfattende Sparring & Rådgivning

Det koster det:

• Et kvarters akut BizzSparring koster dig 250 kr. + moms

• Et klippekort til 10 akutte BizzSparringer koster 2.100 kr + moms

• Et arbejdsmøde med BizzSparring 1½ – 2 timer koster 1.850 + moms

Pris efter aftale:

• Workshops og længerevarende Udviklingsprocesser for dig og dine medarbejdere
• ‘Forlænget Arm’ på dine ledelsesopgaver i forhold til de ‘Bløde Værdier’ og  medarbejderne: Fx Ansættelse, afsked, udviklingssamtaler, konflikthåndtering, personalepolitik, m.m..

Før vi indleder vores samarbejde:

Jeg regner selvfølgelig med, at du ringer til mig – eller booker et møde for at høre, hvad jeg er for én. Det er vigtigt, du har tillid til mig i vores samarbejde. Det er også vigtigt, at jeg ved lidt om din virksomhed på forhånd, så du ikke skal bruge kostbar tid på at forklare det hele forfra i en akut situation.

Fokus: Styrker, Potentialer, Løsninger samt ’How to do it’ – ud fra dine behov, selvfølgelig.

 

Nedenfor er der eksempler på situationer, du måske genkender, hvor det er rart at have en ved hånden:

‘Jeg skal til et vigtigt møde i banken, og har brug for at lave en ypperlig præstation uden at føle, at jeg står ‘med hatten i hånden’:

• Hvordan skaber man en god, tillidsfuld relation?
• Hvad skal jeg sige, så de tror på mig og mit projekt?
• Skal jeg lave den store forkromede forretningsplan?
• Og så videre og så videre….

‘Jeg er på vej til et vigtigt kundemøde – pludselig rasler selvværdet & selvtilliden i bund’ og jeg bliver helt blank’:

• Hvordan får jeg åbnet mødet, så vi får en god dialog?
• Hvordan får jeg afstemt mine og kundens forventninger, så vi begge er tilfredse?
• Hvad er det vigtigt for mig, at få med videre fra mødet?
• Hvordan holder jeg ‘døren på klem’, hvis kunden ikke siger ja idag?
• Og så videre, også videre….

‘Jeg oplever, at kommunikationen mellem mine medarbejdere og kunderne går skævt’:

• Hvordan får jeg fortalt mine medarbejdere, at de skal tale og være venlige, åbne og i mødekommende overfor kunderne?
• Hvad er egentlig mine vigtigste værdier og signaler i forhold til kunderne – og hvordan formidler jeg dem videre, så mine medarbejdere gør det?
• Hvordan samler jeg op på en kunde, hvor kommunikationen er gået skævt?
• Og så videre og så videre…..

‘Jeg oplever, at jeg lader mine medarbejdere lave alt det sjove, mens jeg selv tager alt det sure’:

• Hvordan får jeg prioriteret og uddelegeret de relevante opgaver til medarbejderne?
• Hvad er det egentlig for nogle opgaver, det er vigtigt at jeg selv løser for at holde virksomheden på ret kurs?
• Hvordan formidler jeg det her til medarbejderne, så de ikke synes, jeg er en ‘led leder’?
• Og så videre, og så videre…
• Hvordan prioriterer jeg min tid og og mine opgaver?

‘Jeg har brug for, at medarbejdernes produktivitet skrues i vejret, uden at jeg selv skal være med til det hele’:

• Hvordan fortæller jeg medarbejderne, hvilke krav jeg forventninger jeg har til dem uden at de føler sig stødt på manchetten?
• Hvordan får jeg lært dem op i nye teknikker og rutiner uden selv at skulle gøre det hele?
• Hvordan inspirerer jeg dem til selv at udvikle arbejdsgange og rutiner, så de også synes det er sjovt?
• Og så videre, og så videre…

Det her er blot nogle eksempler på, at du står med håret i postkassen og skal finde en løsning lige her og nu – helst for 5 minutter siden.

Vi tales ved