Netværket BizzKvinderVIP nu med opdateret platform
09 mar 2011 Skriv en kommentar
in BizzKvinderVIP, Business, Hjælp til Selvhjælp, Netværk., Professionel Selvudvikling, Professionelt Selvværd, SamtaleAkademiet, succes, Tabu til tale. Tags:Ejerledere, Kvindelige Virksomhedsejere/Partnere, Platform for BizzKvinderVIP, Proces'aholic
Jeg elsker simpelthen at være i proces – det kræver selvfølgelig at jeg er villig til at give slip på
det, der ikke dur mere, og tilpasse mig det nye. Det er der, jeg lever og virkelig mærker kraften i NUet.
Processen denne gang handler om mit netværk BizzKvinderVIP:
På et enkelt døgn, efter en kort mailudveksling, har netværket åbnet for, at vi tager kærligt imod kvindelige virksomhedsejere/partnere fra hele landet. Hvis de altså har lyst til at tage turen til Holbæk en gang om måneden for at mødes med en flok dedikerede BizzWomen, der også har mod til at sige det svære højt – og hjælpes ad med at gøre noget ved det på vores workshop-meetings. ♥
Jeg måtte så lige til tasterne for at rette på værdiggrundlaget’, ‘Platform for BizzKvinderVIP’ så den matcher de nye vilkår.
Det er på tide du hilser på BizzKvinderVIP
02 mar 2011 2 kommentarer
in BizzKvinderVIP, Business, Dedikation., Kreativitet, Netværk., Professionel Selvudvikling, Professionelt Selvværd, SamtaleAkademiet, succes Tags:BizzKvinderVIP, erhvervslivet, Female Entrepreneurship, KvindeNetværk, UdkantsDanmark
Jeg har et hemmeligt kvindenetværk – næsten hemmeligt, altså. Faktisk er det overhovedet ikke hemmeligt – nærmere ‘Kult’, hvis det absolut skal have et prædikat.
Du kan nemlig ikke finde os nogen steder; ingen hjemmeside, ingen facebookgruppe, intet materiale. Jeg elsker det minimalistiske, så vi vokser på den seje måde – via mund-til-øre.
Platform for BizzKvinderVIP er det eneste, vi har på skrift, og den udvikler sig også hen ad vejen. Det tager tid at støbe fundamentet for et nyt netværk , så vi stadig indadvendte og arbejder med vores personligt- faglige kompetencer- men vi har da en event på tegnebrættet, til når vi er klar til at gå ud og gøre en forskel.
‘I got all the time in the world’.
Da vi havde det første møde den 24. marts 2010 – var det som en drøm, der gik i opfyldelse. Drømmen havde jeg haft et stykke tid. Den handlede primært om 2 ting:
At skabe og udvikle et netværk for kvindelige virksomhedsejere i provinsen, for vi herude in the Countryside har nogle andre vilkår at starte og drive virksomhed i, end jer, der bor i de større byer.
Virkelig at arbejde med Kunsten at Netværke og med at udvikle og optimere vores virksomheder i forhold til de udfordringer, vi har hver især, så vores møder en en slags bootcamp..
Begge dele har jeg savnet i de netværk, jeg også er med i.
I den Overordnede sort/hvide version er store fordele og tunge ulemper ved at være female Bizzwoman i ‘UdkantsDK’. Fordelene er fx, at vi har en meget kort vej til politikere, medier og de ‘tunge drenge’ i erhvervslivet – fordi vi kender hinanden eller kender nogen, der har barn i samme børnehave. Den helt store ulempe er, at de ‘tunge drenge’ virkelig overvejende er drenge – altså ingen eller ganske få ‘piger’. Og det præger i høj grad traditionerne. Fred med det – det matcher bare ikke med mine overbevisninger og drivkræfter.
Det er ligesom om, at det med de bløde værdier i virksomhedsdrift og udvikling ikke rigtigt er nået her til endnu.
Det vil vi ikke være med til i BizzKvinder, så …..
Professionel Selvudvikling: om Selvtillid og Selvværd
12 feb 2011 7 kommentarer
in Business, Hjælp til Selvhjælp, Netværk., Professionel Selvudvikling, Professionelt Selvværd, SamtaleAkademiet Tags:Kommunikation, Professionel Selvudvikling, Selvværd & Selvtillid, Trivsel & Succes
Først min definition på henholdsvis Selvværd og Selvtillid. Fulgt af en historie fra det virkelige liv, hvor begge dele er i spil.
Selvværd er en indre tilstand, der handler om dig i forhold til dig selv. Kort sagt, det du tænker, føler og oplever om dig selv i dit livs mange arenaer. Dine mål og visioner samt det, du gør for at nå dem. De Indre Samtaler, du fører med dig selv og de ord du selv sætter på dine holdinger, følelser og adfærd. Ideelt set kan omgivelsernes krav og forventninger til dig ikke påvirke dit Selvværd. Det kan kun dine egne krav og forventninger til dig selv. Selvværdet findes i spændingsfeltet mellem dig og dine omgivelser. Hvis der kun var dig i verden, ville det ikke være nødvendigt at forholde sig til selvværd overhovedet.
Om Selvtillid: Selvværd og Selvtillid bliver ofte blandet sammen. Selvværd er som sagt noget indvendigt. Selvtillid er derimod noget udvendigt – det, du viser omgivelserne. En rolle, du spiller i de forskellige situationer; Det tøj du vælger at have på. De signaler, du vælger at sende. Det sted, du placerer dig i forhold til andre. Du kan godt strutte af selvtillid, selvom dit professionelle selvværd er i bund. Kort sagt: ’Fake it till you make it’
Når det gælder drift og udvikling af din virksomhed er det selvfølgelig Professionelt Selvværd, der er på dagsordenen.
Dit professionelle selvværd er en blanding af din eventuelle uddannelse, din viden, dine erfaringer og dine ambitioner, tilsat en god portion af din personlighed. Du kan også kalde det ’faglig identitet’, men jeg synes, det udelukker de intuitive og følelsesmæssige dimensioner, vi rummer som hele mennesker. Og som ofte ‘taler højere’ end det, vi siger. Det er også de tanker følelser og opfattelser, du har om din virksomhed; er den en succes i dine egne øjne? Synes du altid, de andre er bedre, dygtigere, mere fremme i skoene?
En historie fra det Virkelige Liv:
Forleden var jeg til en businessreception – en fantastisk mulighed for at styrke gamle relationer og dyrke nye. Facaden var selvfølgelig tip top tjekket i det dress, der understøttede min intention den dag. Jeg mener også, at jeg mestrer kunsten at netværke i både teori & praksis, så jeg var klar parat. Jeg fulgtes med en nær forretningsforbindelse. Det kan være godt at have en at følges med ud i den store Netværksverden – uden at fremstå som Siamesiske tvillinger, naturligvis.
Alt i alt havde jeg det sådan her:
Hvordan det gik?
Tjoe – jeg fik da hilst på flere af mine relationer og smalltalket om vejr og vind. Spredt hele to af mine dejlige visitkort. Og ellers så var jeg siamesisk tvilling til hende, jeg fulgtes med. Stod i et hjørne af lokalet og gjorde alt for at se åben og engageret ud, men mit selvværd raslede nedad og min Indre misbilligende stemme revsede mig godt og grundigt igennem fordi jeg gjorde alt det, man ikke skal, når man businessnetværker. Men facaden var i orden…….
Selvtilliden var helt i orden. Troede også Selvværdet var det. Var jeg lige sur på mig selv? Det tog mig lige et par timer, før jeg var ‘Min egen Bedste Ven‘ igen.
Kender du det?
Sådan bliver tavs viden til Guld for din virksomhed
28 jan 2011 Skriv en kommentar
in Business, Hjælp til Selvhjælp, Kreativitet, Professionel Selvudvikling, Styrkende Kommunikation, succes, Trivsel på jobbet., Værktøjer Tags:Hjælp til selvhjælp, Innovation, Konflikthåndtering, stressforebyggelse, Tavs Viden
Virksomhedens GULD findes i hverdagen! Din egen og den enkelte medarbejders udvikling af opgaver og rutiner. Den tavse viden, der er spiren til innovation og øget rentabilitet. Det styrker udviklingen af både virksomheden og den enkelte at få mulighed for en eftersnak efter en udfordring eller succes. Eller som en god vane at runde dagen af på, før I går hjem. Det her kan du selv gøre for at styrke , din virksomhed og dine medarbejdere, uden at du behøver at gå på kursus eller have ekterne konsulenter til at hjælpe dig. Der er ikke noget rigtigt eller forkert – det er bare at gå i gang. Hvis du er dig selv, kan du sagtens tage en eftersnak med dig selv ud fra nedenstående spørgsmål.
’Eftersnak’
Et værktøj til Vidensdeling & Erfaringsudveksling i hverdagen.
Sådan gør du/I:
Find et roligt sted i 10 min. Når I er 2, sætter du, der skal spørges, dig godt og mageligt, og giver dig tid til at tænke over dine oplevelser og svar.
Dig, der spørger, har papiret med spørgsmålene, og stiller spørgsmålene 1 ad gangen. Lyt, spørg uddybende og lyt igen. Giv tid til at tænke og svare. Undlad at blande dine egne tanker, følelser og oplevelser ind i eftersnakken.
- Hvad drømte du om i situationen – hvad var det, du ville?
- Hvad skete der? Hvad gjorde du? Hvad gjorde de andre?
- Hvad gik ikke, som du gerne ville have haft, det skulle gå?
- Hvad gik rigtig godt i situationen? Hvad gjorde du? Hvad sagde du?
- Hvad endte det med for dig? For den anden/de andre?
- Hvad tænker du om det? Hvad føler du?
- Hvad vil du gøre anderledes næste gang?
- Hvilken betydning ville det have for det gode resultat?
- Hvad er du blevet særligt opmærksom på?
- Hvordan ville du/I kunne komme til at gøre meget mere af det, der gik godt?
- Hvilket af dette kunne være værdifuldt at dele med dine kolleger/samarbejdspartnere?
‘Eftersnak’ kan også bruges til:
- At håndtere og løse konflikter og uoverensstemmelser
- Forebygge stress & pres
- Hvis du har lærlinge eller elever
- Målrettet evaluering
- Bevidst og målrettet Vidensdeling og Erfaringsudveksling.
(c) SamtaleAkademiet 2011
Sådan bliver du din egen bedste ven i 2011
04 jan 2011 2 kommentarer
in Business, Funderinger & Filosofier., Kreativitet, succes, Tabu til tale., Trivsel på jobbet., Uncategorized Tags:AUTENTICITET, Business, Erfaringer, glæde, mod, Professionelt Selvværd, succes, troværdighed, vilje, Work/lifebalance
2011 bliver et fremragende år.
‘Livet skal ikke kæmpes – det skal OPleves og leves, fra hjertet’
2011 bliver et år, hvor der bliver fokus på kærlighed, glæde og nydning i langt højere grad end hidtil. Fordi, det er det, vi har brug for og er parate til.
Vi vil bryde vaner og gøre op med gamle uhensigtsmæssige mønstre, der spærrer for den medgang, vi knokler så hårdt for. Jo jo – det er skam virksdomhedsdrift og arbejdsliv, jeg taler om.
Work/lifebalance har jo været på dagsordenen i flere år – ihvertfald på taleplan. Nu er det på tide at gøre tale til handling, så vi virkelig bliver hele mennesker, i alt hvad vi gør. For at det kan lade sig gøre, må vi sætte kærligheden, glæden og nydningen på dagsordenen i vores arbejdsliv. Med kærlighed, mener jeg selvfølgelig viljen til at ville det bedste for sig selv og andre, medmenneskelighed, opmærksomhed, omtanke, tolerence og så videre, og så videre.
Det er en personlig professionel selvudviklingsproces, der kræver et stædigt fokus på dine tanker, følelser og handlinger. JA – følelserne skal også med, selvom der er nogle oldschool myter om, at forretning og følelser skal holdes skarpt adskilt. (Det er bare sådan, at følelserne oftest taler højest og får det sidste ord, så lad os da endelig begynde at tælle dem med. Det er jo her intuitionen og hjertet – vores ‘Indre Styrepind’ findes.) Og NEJ – der er ingen nemme løsninger på det her.
Derfor har jeg sat det på SamtaleAkademiets agenda som første prioritet; at styrke dig og din virksomhed ved at dele mine tanker, min viden, erfaring og følelser med dig, i det ydmyge håb, at du kan spejle dig i det og skabe dig din egen mening ud fra det. Tro mig – det er hele umagen værd at beslutte dig for at gå vejen ‘Ind til dig’. Du vil blive forbavset over, hvor hurtigt de første resultater viser sig. Hvordan? Når du bliver mere tro mod dig selv og følger dit hjerte, bliver du straks opfattet som et autentisk og troværdigt menneske, og det smitter af på din forretning på den positive konto.
Her et et tip til, hvordan du kan lægge blødt ud:
Behandl dig selv, som du behandler din bedste ven
- Når du mærker, du skal til at bebrejde dig selv noget, er der en ganske enkel teknik, der kan hjælpe dig igennem det:
- Lad som om, du er din bedste ven.
- Hvordan ville du tale til din ven? De ting, du siger til dig selv, ville du aldrig sige til din bedste ven.
- Du ville aldrig behandle nogen på den måde, du behandler dig selv. Sådan ville du ikke tale til et mennesker, du elsker, vel?
- Giv dig selv den medfølelse, det venskab og den støtte, du ville give til enhver anden, du holder af.
Tippet har jeg tyvstjålet fra bogen ‘Indre klarhed’ af Shakti Gawain.
Helt konkret kan du begynde at overveje om du ville bede din bedste ven om:
- At knokle 24/7 uden pauser?
- Bede børnene tie stille, fordi ‘mor arbejder’?
- Glemme at spise, fordi der liige er noget, der skal være færdigt?
Nyd det hele, vær god ved dig selv og husk; du er FANTASTISK.
|
|
Jeg vil også have en lyserød taxa!
05 okt 2010 Skriv en kommentar
in Business, Det er os der taler om Fremtiden der skaber den, Fra drøm til virkelighed, Tabu til tale. Tags:Filosofisk Selvsving, Kvindelige Iværksættere, Ligestilling
Så du også Horisont i går?
De lyserøse taxi’er i Beirut. Suk – en genial ide; et taxiselskab for kvinder. Der er selvfølgelig delte meninger om, at det er kvinder, der kun kører for kvinder. Beiruts viceborgmester er stolt over, at de har ligestilling i Libanon og harcelerer over, at mænd ikke kan bruge de lyserøde taxier – når nu der er ligestilling….
Og så er der kvinderne udtalelser om, hvorfor de er glade for ideen. Den unge studine, der ikke må køre med mandlige chauffører for sin konservative familie. Hvad gjorde hun egentlig før? Blev hjemme, når der ikke var et familiemedlem, der kunne køre for hende.? Hvem sagde ligestilling? Og kvindernes egen frygt for overgreb, når de kører med en mandlig chauffør hjem fra diskoteket. Mødrene, der frygter for overgreb mod deres børn, når de kører med mandlige chauffører?
Uanset, hvad viceborgmesteren mener om den lyserøde ide, så er der et hidtil udækket ønske og behov, der bliver dækket. Maler jeg fanden på væggen, når jeg tager fat i kvinders frygt for den ‘grimme mand’? Måske – men jeg kender den godt. Lige midt her i det lille trygge Danmark. Har såmænd også bedt en taxachauffør om at stoppe NU, fordi jeg følte mig intimideret – og dermed utryg ved at sidde alene i en bil med ham. En lyserød taxi-kvinde siger det fint: ‘ Der er ligestilling, men der er en forskel’. Det er jeg helt enig i. Synes også, det er tankevækkende, at to af de tre virksomheder, Horisont sætter fokus på, er rettet direkte mod at give kvinder større frihed, tryghed og styrke.
Det ville have klædt de tre danske kvindeekspertkvinder, bl.a. vores ligestillingsminister, at inddrage det i deres kommentarer. Okay – ret skal være ret. Der faldt en bemærkning om, at iværkætterkvinderne i de fattige lande har succes, fordi deres virksomheder tilfører værdi til lokalsamfundet og udbyttet bruges til at uddanne deres børn. men jeg synes sgu’ det var lidt slapt i koderne.
Hvorfor det? Vi befinder os i et paradigmeskifte - også kaldet ‘de feminine energiers tidsalder’. Det handler ikke om køn men om drivkræfter og værdier. ‘Mennesket i centrum’, med mine egne ord. Det er de værdier og drivkræfter, der er interessante og nødvendige at holde fokus på – nu og i fremtiden, så det skal vil tale meget mere om. Og det mener Lykke Friis heldigvis også.
Forskellen mellem ‘Styrk din kommunikation’ og ‘Styrkende Kommunikation’
29 okt 2009 Skriv en kommentar
in Business, Funderinger & Filosofier., Styrkende Kommunikation, Tabu til tale., That's me. Tags:Appreciative Inquiry, Ærligt talt fra Tabu til Tale, procesværktøj, Professionelt Selvværd, SamtaleAkademiet, Styrkende Kommunikation
Over et stykke tid er jeg stødt på flere forskellige kurseer og workshops, hvor ‘Styrk din kommunikation’ indgår. Det gibber lidt i mig hvergang, fordi det ligger så tæt op ad ‘Styrkende Kommunikation’, og det er vel egentlig noget pjat?
Ikke desto mindre fik det mig til at tænke over, hvorfor det kommer så tæt på mig og mit – og om det overhovedet gør.
‘Tætheden’ kommer nok af ordet ‘Styrk’, tror jeg. Og det kan jeg jo ved gud ikke påberåbe mig nogen form for ophavsret til. Og stopper det også der, er jeg nået frem til.
For vd nærmere eftertanke, så er det at ‘Styrke din kommunikation’ selve målet. Hvor i mod ’Styrkende Kommunikation’ er et procesværktøj. Et arbejdsredskab, der er beregnet til at føre os der hen, hvor vi ønsker at komme, med afsæt i det, vi er gode til og stolte af, og med et indædt fokus på styrker, potentialer og løsninger. Det er viden om og indsigt i de mekanismer og forskellige interesser, der er på spil i spændingsfeltet mellem det enkelte menneske og fællesskabet. Derfor kobler jeg det også til Personligt Lederskab. Hvis du kender noget til kommunikationsteorier og -metoder, vil du med det samme genkende et stærkt islæt af ‘Appreciative Inquiry’s’ anerkendende tilgang til kommunikationen og processerne i mødet mellem mennesker.
Jeg har været ‘pain in the ass’ for rigtig mange af mine medarbejdere, når jeg har udfordret dem på, hvad anerkendelse egentlig er, så det rent faktisk opleves af alle. Jeg opdagede, at ‘det anerkendende’ har lige så mange fortolkninger, som der er mennesker. Derfor var det, at jeg vekslede ‘anerkendende’ til ‘Styrkende’, da jeg gik i luften med SamtaleAkademiet. For Styrkende er og bliver styrkende. Og dermed havde jeg opfundet redskabet ‘Styrkende Kommunikation’.
I mit eget virke bruger jeg Styrkende Kommunikation & Samtaler til at komme fra Tabu til tale’. Eller med andre ord, gøre op med alle de myter og traditioner, der spænder ben for, at vi folder os ud i vores fulde potentialer og går efter at være det bedste vi er og ønsker at være – whatever. Både som enkeltpersoner og fællesskaber. Styrkende Kommunikation & Samtaler er også det sprog, vi bruger, når vi skaber Fremtiden ved at tale om den. Til de fælles udvekslinger om, hvordan verden kan blive et bedre sted at være, fordi der er plads til Mennesker, Værdier & Relationer. Og til vores indre samtaler mellem tanker og følelser. De skal jo være styrkende, ikk’? Der er også lige kommet en ny spændende krølle på, hvad Styrkende Kommunikation kan bruges til, her for nylig. Nemlig til at polere det ‘Professionelle Selvværd’, så det skinner endnu mere.
Når så alt det er sagt, kan jeg jo kun klappe i mine små buttede hænder over, at der bliver sat et større fokus på kommunikationen mellem mennesker. Kært barn har mange navne, og jeg kalder mit hjertebarn for ‘Styrkende Kommunikation’. Der er mange veje til at nå målet, og det er hermed sat i spil.:-)
‘Jamen, vi taler jo sammen hver dag…’
24 sep 2009 Skriv en kommentar
in Business, Funderinger & Filosofier., Styrkende Kommunikation, Trivsel på jobbet. Tags:arbejdsglæde, rentabilitet, Trivel, troværdighed
Jeg er ved at lægge sidste hånd på indholdet af en bestilt workshop om ‘Hverdagskommunikation i virksomhederne’.
Den mest almindelige antagelse ud i terrænnet er jo, at ‘vi taler sammen hver dag, så hvorfor skal vi dog bruge tid på en workshop? Udfordringen er at gøre det glasklart, hvorfor det er så vigtigt at tænke den side af virksomhedens liv og udvikling ind i mål og værdier. ‘
Jeg vil æde min gamle hat på, at vi allesammen kender følelsen af at danse ud af sengen – danse afsted på jobbet og danse alle opgaverne igennem hele dagen. bare fordi, vi har fået et klap på skulderen af bossen eller en kollega. Eller fordi, vi lige kom med løsningen på en udfordring. Kort sagt, fordi vi er blevet set, hørt og respekteret. (´Det er jo efterhånden en gammel nyhed, at det ikke kun er lønnen, vi går på arbejde for.)
Hatten bliver spist igen, når jeg påstår, at vi også alle kender følelsen af at vågne op med knuder i maven, lyst til at melde os syge og skræk for hvad dagen bringer. Fordi vi lige fik et uvenligt hak i tuden i farten. Fordi vores gode ide ikke blev hørt, eller fordi det gik skævt med en kunde i går og chefen så sur ud, da du gik hjem.
Det er lidt for tilfældigt og ofte ubevidst, om vi styrker hinanden i det daglige eller om vi piller hinanden ned. Det er synd og skam for alt og alle. Virksomhedens rentabilitet kan trues af alt for mange negative undertekster både internt og i udadtil i forhold til kunder, leverandører og andre samarbejdspartnere. Som medarbejder giver man den altså ikke hele armen på jobbet, hvis man nærmest føler sig usynlig eller ikke – hørt. Og som kunde gider man da ikke handle med nogen, der bliver sure i betrækket, hvis man stiller et spørgsmål om noget, de ikke lige kan svare på. Eller ringer for at sige, at den lovede vare ikke er nået frem til tiden.
Det er vigtigt for mig at møde folk, der hvor de er, tage dem hen i hånden og følge dem derhen, hvor vi kan begynde at tale om, hvad de taler om i hverdagens travlhed, og ikke mindst hvordan de taler om det. Det allervigtigste er, at det bliver en ægte workshop, hvor deltagerne får lov at udveksle erfaringer og prøve redskaberne af sammen. Så jeg gør det, jeg er allerbedst til: sætter ‘gammel viden’ ind i en ny sammenhæng, der handler om kommmunikationen mellem alle, der har sin gang i virksomheden. Det handler jo både om salg, kundekontakter, trivsel, samarbejde og ikke mindst – LEDELSE.
Et godt ry skal plejes. En kunde er en relation, og relationer skal bygge på tillid, åbenhed og troværdighed. Hvordan taler vi om det?
Medarbejdere er mennesker, der - som alle mennesker, har brug for at vide, at de er til gavn og glæde for fællesskabet = virksomheden. Og de tillader sig såmænd også at have et liv uden for arbejdspladsen, der skal passes. Hvordan taler vi om det?
Og lederne. De er ikke bare ‘led-ledere-ledest’. Næ, de har den særlige udfordring at få en flok forksellige mennesker med forskellige fagligheder og personligheder til at spille sammen, så hjulene ruller optimalt. Det – skal jeg hilse at sige, kræver virkelig færdigheder udi i samtale og kommunikation at skabe gensidighed og fælles forståelse for, hvad det hele går ud på. Ved siden af alle de andre ting, der skal passes.
Måske skulle jeg starte med at udrydde den opfattelse, at kommunikation er en disciplin, der er forbeholdt eksperter? Noget ledere eller udvalgte medarbejdere går på dyre kurser for at lære. Hvorefter det fortoner sig i hverdagens turbulens og aldrig bliver til mere. Jeg mener nemlig, at vi godt ved, hvad det handler om. Vi skal bare hive denne viden ned fra de forskellige hylder og støve den af. Og så ellers blive enige om at gøre en fælles indsats for at styrke hverdagskommunikationen, for at blive (endnu) bedre og stærkere. Som når landholdet går i ‘træningslejr’ for at vinde VM i fodbold.
Great. Det var indholdet i den workshop. Wauw, hvor jeg glæder mig til at sprede det glade budskab i Holbæk & Omegn: det er ikke så svært, det der med den styrkende kommunikation i hverdagen.
Mig, min BOG & min blog.
29 jul 2009 Skriv en kommentar
in Business
NU GØR JEG DET – deler mine glæder, sorger og udfordringer her på sidste etape på min vej til at blive forfatter.
Jeg blev faktisk inspireret til det af et kapitel i bogen ‘The big MOO”, der handlede om at kunstnere på forkant lader folk være med i kulisserne i skabelsesprocessen.
Det vil jeg også prøve. Og jeg tænker jo alligevel godt, når jeg skriver. Så her kan du følge min proces på vej i mål. Måske kan vi få en styrkende samtale eller 2 undervejs – måske du har nogle erfaringer eller gode råd, du har lyst til at dele med mig?;-)

Foto: Anne-Vibeke Leth.
YEP – det er yours only på en ølkasse med en megafon.
Det er nok gået op for dig, at jeg er VIIIILDT optaget af at skrive min bog om Styrkende Kommunikation, Relationer & Personligt Lederskab færdig. Det er også min største udfordring, for skriveriet har stort set ligget stille i et år. Nu kan jeg se, at det var en nødvendig modningsproces. Men – i det år, der er gået, har jeg haft mange samtaler med mig selv om utilstrækkelighed, uduelighed, overmod, dovenskab, med meget mere. Den historie er jeg ved at omformulere til noget mere positivt nu – En bog tager den tid, en bog tager. Og
det er først nu, jeg har helt styr på markedet, målgruppen, strukturen, flowet og indholdet i bogen. Den skal selvfølgelig også ose mest muligt af ‘The Metteway’. (Ølkassen & megafonen .) Oversat betyder det, af den opfylder mit vigtigste krav til det færdige resultat: en brugs- og taskebog, der har æselører og slidt omslag, fordi den bliver brugt flittigt, når det gælder indsigt i og forståelse for, hvad der egentlig går for sig, når mennesker møder mennsker. Og selvfølgelig hvordan vi taler om de ting Ærligt talt – fra tabu til tale.
Jeg kender heldigvis flere cool personer, der har skrevet og udgivet bøger, og som derfor også kender til den
bjergbestigning, det åbenbart er, når man vil skabe og dele sin viden og erfaring på en underholdende måde. Det er faktisk rigtig
rart, at jeg kan spejle mig i jeres processer – det hjælper til at fjerne det der store ‘Du kan ikke – du duer ikke’, som jo spærrer for inspiration,
skaberkraft og succes.
Jeg har fundet en måde at skrive råstoffet til de sidste kapitler:
Jeg skaber stoffet som blogposts på min engelske blog ‘The Wise Woman
says…’. Af en eller anden grund bliver tanker og ord skarpere, når jeg gør
det på engelsk. Så klikker jeg teksten ind i mit manus, oversætter det til
dansk og skriver det færdigt. Det funker virkelig godt , og så er det sjovt. Så du har altså også mulighed for at snuse til indholdet af bogen allerede nu., hvis du er nysgerrig.;-)
SÅ! Lige om lidt trykker jeg på ‘udgiv’. Og hermed har jeg jo commited mig til at dele mine begejstringer, brølere og betuttelser på forfattervejen.
Ih, hvor det kilder i maven!
See you.;-)






Nye kommentarer